(A gig munkavállaló olyan személy, aki rövid távú, projektalapú munkákat vállal alkalmi jelleggel, általában online platformokon keresztül, nem pedig hagyományos teljes- vagy részmunkaidős állásban dolgozik. Ezek a munkavállalók szabadúszók, akik maguk keresnek projekteket, és rugalmasan, akár otthonról is végezhetik munkájukat, cserébe pedig az elvégzett feladat után kapnak fizetést.)
A világ legnagyobb munkaerőpiaca rendkívüli átalakuláson ment keresztül. Kína mezőgazdasági munkásaihoz és ipari proletariátusához egy óriási, gig-dolgozókból álló sereg csatlakozott. Ma már tízmilliók használnak technológiai platformokat, hogy rövid időszakokra munkát találjanak; a városi munkaerőből 200 millióan, azaz 40%-uk függ valamilyen rugalmas munkavégzési módtól. Ezeknek a bizonytalan helyzetben lévő munkavállalóknak a sorsa, akik közül sokan küzdenek az ingatlanvásárlással és a közszolgáltatásokhoz és juttatásokhoz való hozzáféréssel, az elkövetkező években alakítja majd Kína gazdaságát és társadalmát. Ahogy a technológia átalakítja a munkaerőpiacokat, Kína gig-munkásai tanulságokkal szolgálnak az országok számára mindenhol.
Részben a „szuper-appok” korai alkalmazásának köszönhetően, amelyek az emberek életének számos aspektusát szervezik, Kína ad otthont a világ legfejlettebb gig gazdaságának. Ma 84 millió ember támaszkodik platformalapú foglalkoztatási formákra, beleértve a fuvarszervező sofőröket és az ételkiszállítókat. Ahogy a fogyasztói alkalmazások elterjedtek, ez a fajta munka elterjedt a feltörekvő Ázsiában is. Indiában nagyjából 10 millió ember dolgozik a gig gazdaságban, platformokon és azon kívül. Malajziában ez az arány 1,2 millió, ami a munkaerő nagyjából 7%-a.
Az utóbbi időben a gig-munka Kínában átterjedt a feldolgozóiparra is. A megfosztott proletariátust fokozatosan alkalmi munkások milliói váltják fel, akik „igény szerint” töltik be a munkahelyeket, egyik gyárból a másikba ugrálva az óriási toborzó platformok irányába. Ezek a munkák gyakran nem igényelnek más készséget, mint a latin ábécé ismeretét. A munkások legfeljebb néhány hétig vagy akár napig maradhatnak ott. A kutatók számukat talán 40 millióra becsülik, ami Kína feldolgozóipari munkaerejének egyharmada – és több mint háromszorosa Amerika méretének.
A gig-hadsereg felemelkedésének egyik oka az, hogy a cégek rugalmasságra vágynak. A munkáltatók nagyra értékelik a szabadságot, hogy növelhessék vagy csökkenthessék vállalkozásukat, reagálva a szezonális keresletre, a piac szeszélyeire és a geopolitika változó szeleire. A technológia is szerepet játszott. Az okostelefon-alkalmazások segítenek összeegyeztetni az ügyfelek megrendeléseit a rendelkezésre álló kézbesítőkkel; a gyártásban a technológia automatizált számos olyan bonyolult feladatot, amelyekhez korábban tapasztalatra volt szükség. Annak ellenére, hogy ez munkahelyeket teremtett a magasan képzett mérnökök számára, réseket hagyott az összeszerelés, a csomagolás és az ellenőrzés terén, amelyeket bárki betölthet.
A rugalmas foglalkoztatás minden formája sok munkavállalónak megfelel. Azok, akik jártasak a platformgazdaságban való eligazodásban, többet kereshetnek munkahelyváltással, mint egyetlen munkáltatónál. Egy 2022-es felmérés szerint a Kínában dolgozó, elkötelezett kézbesítők havi jövedelme majdnem ötödével magasabb, mint a vendégmunkásoké. Mások, akiknek hiányzik a szüleik robotolás iránti toleranciája, nem hajlandók ugyanazt az ismétlődő feladatot hétről hétre elvégezni.
Ezen előnyök ellenére a gig- munkavállalók nehézségekkel küzdenek. Munkáltatójukkal való stabilabb kapcsolat nélkül a fiatalabb munkavállalók soha nem fogják elsajátítani azokat a készségeket, amelyekre szükségük van az életben való boldoguláshoz. Miután elhagyták vidéki szülővárosukat, előfordulhat, hogy nem tudnak gyökeret ereszteni azokban a városokban, ahol olyan szerény módon dolgoznak. Stabil munkahely igazolása nélkül megtagadhatják tőlük a városi közszolgáltatásokhoz való könnyű hozzáférést a kínai hukou háztartási regisztrációs rendszer keretében. És ha nem tudnak letelepedni, soha nem fognak házasságot kötni és gyermeket vállalni, ami súlyosbítja Kína lakosságának elöregedését. Így vagy úgy, ennek a munkavállalói csoportnak sok idős emberről is gondoskodnia kell majd önmaga mellett.
Ezen nehézségek némelyike, mint például a hukou rendszer, Kínára jellemző. Más szempontból azonban érdemes tanulmányozni Kína tapasztalatait. Sok ország, különösen a fejlődő Ázsiában, reméli, hogy elérheti Kína ipari sikereit. Egyik sem engedheti meg magának, hogy elpazarolja a fiatalokban rejlő lehetőségeket. A jó munkahelyek hiánya az egyik oka annak, hogy több ázsiai országban a fiatalok tiltakoznak politikai vezetőik öncélú működése ellen. Indonéziában augusztusban erőszakba torkolltak a tüntetések, miután egy páncélozott jármű elütött egy gig-munkást, aki motorkerékpárján fuvarozott.
Kína egyik tanulsága, hogy ne tulajdonítsunk túl nagy jelentőséget a gyártásnak. Azok az országok, amelyek elvesztették ipari erejüket, vagy soha nem érték el azt, arról álmodoznak, hogy a gyári munkahelyek stabil foglalkoztatást, emelkedő béreket és társadalmi stabilitást biztosítanak. Ez igaz lehet néhány mérnökre és technikusra. Kína azonban azt mutatja, hogy az automatizálás más munkaköröket is kiszoríthat vagy elvonhatja a tőlük szükséges képzettséget.
Ez egy másik tanulsághoz vezet: hiábavaló lenne megpróbálni eltörölni az alkalmi munkát abban a reményben, hogy állandó munkahelyek veszik át a helyét. Az alkalmi munka valódi alternatívája gyakran a semmilyen munka. Egy nemrégiben készült felmérés szerint a fuvarszervező sofőrök 77%-a azután lépett be az iparágba, hogy elvesztette előző munkáját. A toborzó platformok nem találták fel a bizonytalan foglalkoztatást. És bár algoritmusaik kegyetlen felügyelők lehetnek, és arra kényszeríthetik a sofőröket, hogy felelőtlenül gyorsan vezessenek, előrelépést jelentenek a korábban a munkavállalókat és a munkaadókat összepárosító bandavezetőkhöz képest. Ázsia számos részén, beleértve Kínát is, a napszámosok még mindig kora reggel az út szélén állnak, arra várva, hogy a munkaadók kiválasztják őket a tömegből.
A végső tanulság tehát az, hogy a kormányoknak újra kellene gondolniuk a társadalmi szerződést, hogy a gig munka a lehető legelőnyösebb legyen. Kína szabályozta az algoritmusokat, hogy azok egy kicsit kíméletesebbek legyenek. Emellett megpróbálja szűkíteni az új és a régi közötti szakadékot azáltal, hogy az e-kereskedelmi platformokat arra ösztönzi, hogy társadalombiztosítást nyújtsanak a gig munkavállalóknak. India ráveszi a platform munkavállalókat, hogy regisztráljanak, hogy olyan juttatásokat kapjanak, mint a balesetbiztosítás és végül az egészségügyi ellátás.
Lépcsőkövek
A kormányoknak azonban még ambiciózusabbaknak kell lenniük. Ahelyett, hogy megpróbálnák a havi munkát belekényszeríteni a meglévő rendszereikbe, maguknak kellene átalakítaniuk a szabályozásokat. Kína kevésbé terhessé tehetné a munkáltatók kötelező hozzájárulásait, csökkentve ezzel az ösztönzőket arra, hogy a havi munkavállalókat az állandó munkavállalókkal szemben válasszák. Az országoknak hordozhatóbbá kellene tenniük a nyugdíjakat azáltal, hogy szorosabb kapcsolatot teremtenek a befizetett és a kapott összeg között. Sok ázsiai ország ki van téve annak a veszélynek, hogy megöregszik, mielőtt meggazdagodna. A bizonytalan helyzetben lévő munkavállalók boldogulásának segítése most sürgetőbb, mint valaha. ■
Forrás: https://www.economist.com/leaders/2025/09/18/chinas-200m-gig-workers-are-a-warning-for-the-world?utm_campaign=shared_article 2025. 09.18.
Fordította: Naetar-Bakcsi Ildikó
