Mottó: “Az életünkben két olyan szerep létezik, amelyet képzés nélkül próbálunk meg teljesíteni: a szülővé és a szakszervezeti tisztségviselővé válás. Mindkét esetben jobbára tapasztalataikra támaszkodunk és reméljük a legjobbakat. Egyesek azonban felismerik, hogy a világ nagyon gyorsan változik, ezért képezni kell magukat, hogy eleget tudjanak tenni új szerepüknek.”       

                                                                                                                                   Bill Barry

 

Kihez szól ez a tanfolyam?

Az első magyar szakszervezeti távoktatás minden szakszervezeti tagnak, tisztségviselőnek és munkavállalónak szól, aki szeretné munkáját még hatékonyabban végezni, valamint szeretne részt venni a magyar szakszervezeti rendszer szemléletváltásában és megújulásában.

Jó helyen jársz, ha olyan…

• …munkavállaló vagy, aki elégedetlen a keresetével, a munkakörülményeivel, vagy azzal, ahogy a főnököd bánik veletek, de nincs, akihez fordulj; mert a munkáltatódnál nem működik szakszervezet, de változtatni szeretnél;

• …szakszervezeti tag vagy, aki úgy gondolja, hogy valamin változtatni kellene, mert elégedetlen vagy a kereseteddel, a munkakörülményeiddel, vagy ahogy a főnököd bánik veletek, de eddig nem kaptál választ a felvetéseidre;

• …szakszervezeti tisztségviselő vagy, aki szeretne segíteni tagtársainak, hogy elégedettek legyenek a keresetükkel, a munkakörülményeikkel, de eddig nem tudtál ennek érdekében hatékonyan tenni, ezért változtatni szeretnél;

• …szakszervezeti tisztségviselő vagy, aki évek óta jól ellátod a feladatod, sok mindent elintéztél már, de érzed, hogy többre lenne szükség, és még sikeresebb szeretnél lenni;

• …szakszervezeti tag vagy, aki szívesen vállalna tisztséget annak érdekében, hogy a helyi szakszervezeted még hatékonyabban tudja képviselni a tagok érdekeit.

Minden munkavállalónak, így Neked is egyéni gazdasági érdeked, hogy szakszervezeti tag legyél, mert a munkáltatót csak összefogással lehet arra kényszeríteni, hogy olyan döntéseket hozzon, amit nem szeretne: például emelje a béreket, vagy javítsa a munkakörülményeket.

Ebben a munkában a szakszervezeti tisztségviselőkre kiemelt felelősség és sok feladat hárul, amihez speciális tudásra van szükségük.

Mit nyersz a tanfolyam elvégzésével?

Ha velünk tartasz nem csak felkészültebb tisztségviselővé válhatsz, hanem részt vehetsz a magyar szakszervezetek megújulásában. Mert változásra van szükség ahhoz, hogy a szakszervezetek visszanyerjék valaha meglévő tekintélyüket és befolyásukat, mert csak így tudnak érdemben javítani tagjaik élet- és munkakörülményein.

Tehát, nem csak egy újabb tanfolyamot ajánlunk, hanem szemléletváltást, a beidegződések elhagyását, a közömbösség áttörésének és a félelmek feloldásának módszereit. Nem csak új ismeretekre tehetsz szert, hanem rengeteg tapasztalatot osztunk meg, másféle gondolkodásra serkentünk, és ami a legfontosabb, segítünk, hogy Te is megváltozhass, hogy másokat is meg tudj változtatni.

A VÁLTOZÁS mindig képzéssel kezdődik.

Tisztséget viselni nehéz

Tudjuk. Sőt! Tisztséget viselni sokkal nehezebb, mint azt bárki kívülről gondolná. Rengeteg kihívással kell szembe néznie minden megválasztottnak. Éppen ezért fontos, hogy aki tisztséget vállal, vagy indul egy tisztségért, megkaphassa azt a tudást, aminek segítségével eleget tud tenni a feladatainak. Annak érdekében, hogy Te is sikeres szakszervezeti vezető lehess, készítsd fel magad a tanfolyamunk elvégzésével.

Miről tanulhatsz a tanfolyamon?

Az alábbiakban röviden bemutatjuk a tanfolyam tananyagait. A témákat úgy válogattuk össze, hogy elsajátításukkal elindulhass a professzionális tisztségviselővé válás útján. Ahhoz, hogy jobb tisztségviselő lehess, nem kell megvárnod a tanfolyam végét. Azonnal használható tudás átadására törekszünk. A témákhoz tartozó gyakorlati feladatok elvégzésével minden fejezet teljesítése után kipróbálhatod újonnan megszerzett tudásod.

Nagyon fontos! Ez a tanfolyam nem szakma-specifikus, azaz mindegy, hogy az állami intézmény, vagy egy cég alkalmazottja vagy. A tanfolyam tananyagát úgy állítottuk össze, hogy azt minden szakszervezeti tisztségviselő használni tudja. A szakszervezet tagokból áll, akiket úgy kell vezetned, hogy érdekeiket érvényesíteni tudjátok függetlenül attól, hogy ki a munkáltatótok.

A tanfolyam 14 témája

1. Mi a szakszervezet?

Mit mond az utca embere, ha megkérdezzük mi a szakszervezet? Mit tanítanak a szakszervezetekről az iskolában? Miért gondolják sokan tévesen, hogy a szakszervezetek a szocializmus csökevényei? Tudják-e az emberek, hogy mikor és hogyan jöttek létre a szakszervezetek, hogy milyen sokat tettek a szervezkedési, gyülekezési és általános választási jogért, a nyolc órás munkaidőért a fizetett szabadságokért, egészségügyi és nyugdíjrendszerért?

A tananyag röviden áttekinti a szakszervezetek keletkezésének és fejlődésének néhány összefüggését, de csak olyan mértékben, hogy megértsük, hol tartunk most, mert tovább kell lépnünk. Abban segít, hogy képes legyél a tagokkal együtt tisztázni a szakszervezeti mozgalom gazdaságban és a társadalomban betöltendő valódi szerepét, ezáltal visszaszerezni tekintélyét és befolyását.

2. Szakszervezetek működése és döntéshozatala

Miről döntenek ma a szakszervezetben a tagok? Miért van szükség arra, hogy döntsenek? Miért kell ismernie a tagoknak és a tisztségviselőnek a szakszervezete működését? Miért kellenek a szabályok? Ki miért felel egy szervezetben? Hogyan kell előkészíteni és megtartani egy testületi ülést? Tudják a tagok, vagy a tisztségviselők, hogyan lehet napirendre tűzni és sikerre vinni egy sérelmet?

Ez a tananyag a szakszervezetek működését és döntéshozatali rendszerét mutatja be. A téma célja, hogy a képes legyél a rengeteg írott és íratlan szabály között kiismerni magad. Tudd azokat alkalmazni kezdeményező tagja lehess minden szakszervezeti fórumnak. Ha pedig már felelős vagy egy közösség működtetéséért, akkor a lehető legjobban tudd előkészíteni például a taggyűléseket és döntéssel lezárni a napirendeket és megszervezni azok végrehajtását.

3. A szakszervezetek funkciói

Mi a dolga a munkahelyi, a területi, vagy szakmai szakszervezeti szinteknek és mit várhatunk el egy országos szövetségtől? Ki mért felel, és melyik szint mit finanszíroz? Milyen jogokat és kötelességeket szab meg egy szakszervezet a területi, szakmai testületeinek és a munkahelyi szervezeteinek? Tudják-e a tagok, hogy javaslataikkal, gondjaikkal kihez forduljanak? Melyik szint felel például a tagszervezésért és ki tárgyal a munkáltatóval?

A szakszervezeti struktúrák rendkívül változatosak. Egyben azonban közösek, hogy az egyes szintek között munkamegosztásnak kell lennie. Ha pedig meghatározzuk, hogy ki miért felel, akkor ahhoz az erőforrásokat is hozzá kell rendelni. Mintha mindig csak az első téma kerülne szóba, a második pedig tabunak számítana. Átfogó képet kapsz arról, hogyan működnek ma a szakszervezetek a munkahelyi szinttől az országos szövetségig. Képesek leszel javaslataiddal hatékonyabbá tenni a szakszervezeted működését.

4. Szakszervezeti stratégia

Elegendő-e, ha mindig csak a munkáltató döntéseit próbáljuk meg megváltoztatni? Hogyan lehetnek a szakszervezetek kezdeményezőek? Mit tartalmazzon egy szakszervezet stratégiája? Miként kell egy stratégiai tervet elkészíteni, hogy az végrehajtható legyen és elérje a célját? Kik vegyen részt a terv elkészítésében? Hogyan lehet elérni, hogy a tagok is aktívan részt vegyenek a stratégiai célok kitűzésében és megvalósításában?

Ahhoz, hogy egy közösséget elvezessünk egy általa kívánt célhoz, tervre van szükség. Különösen akkor, ha a célunk eléréséhez mások döntését kell befolyásolnunk. A stratégiai tervezést és tervek végrehajtását a menedzserképzőkön a legfontosabb tantárgyak között tartják nyilván. Ezért sem maradhat ki a tisztségviselőknek szóló tanfolyam tematikájából a stratégiakészítés és a terv végrehajtásának lépéseit bemutató tananyag.

5. Tagszervezés

Hogyan lehet meggyőzni az embereket arról, hogy legyenek szakszervezeti tagok? Kinek a dolga tagszervezés? Mi kell ahhoz, hogy egy közösségben mindenki taggá váljon? Mit kezdjünk a potyautasokkal? Annyi mindent próbáltunk már, miért nem lépnek be a szakszervezetbe a leghangosabb kritikusaink? Meg lehet állítani a taglétszám csökkenését? Miért van szükség tagnyilvántartásra és hogyan tudjuk azt naprakésszé tenni?

A tagszervezés az egyik legnehezebb feladatok egyike, de lehet jól csinálni. Aki azt gondolja, hogy az embereket nem lehet meggyőzni, nagyon téved. A tapasztalat szerint: „az emberek nem merevek, mint például a porcelán, hanem, ha nehezen, de alakíthatók, mint az agyag”. Rendkívül sok jó módszer létezik, amelyek segítségével hatékonyan lehet tagokat szervezni. Beavatunk a tagszervezés a fortélyaiba, mert a szakszervezet erejét csakis az egymással szolidáris tagok adják.

6. Kommunikáció

Miért elégedetlen szinte mindenki a szakszervezetek kommunikációjával? Miért folyamatos téma a kommunikáció javítása és miért olyan kevés a siker ezen a területen? Hogyan képes egy tisztségviselő, vagy egy szakszervezet hatékonyan és gyorsan eljuttatni az üzeneteket a tagokhoz? Miért kell kétirányúvá tenni a kommunikációt? Milyen kommunikációs csatornák állnak rendelkezésünkre, és mikor melyiket használjuk az eredményesség érdekében?

Korunkban igaz a mondás, hogy az a szervezet, amelyik nem kommunikál, az nincs. Másik igazság szerint túl sok információ éri az embereket, azaz rendkívül sok „versenytárssal” kell számolnia annak, aki el akarja juttatni az üzeneteit másokhoz. A kommunikáció is rendkívül gyorsan változik, ezért nehéz lépést tartani a fejlődésével, de muszáj, mert ez ma a siker egyik kulcsa. A képzés segítségével olyan gyakorlati kommunikációs ismeretekhez juthatsz, amit már másnap képes leszel alkalmazni.

7. Szerződésképesség

Mitől lesz egy szakszervezet szerződésképes? Miért fontos, hogy azzá váljon? Hogyan valósítható meg a szerződésképesség? Melyek a kritériumai? Miért és kinek fontos a reprezentativitás? Hogyan tudja egy szakszervezet az általa elfogadott feltételeket betartani a tagjaival? Mi történik akkor, ha a tagok nem fogadnak el egy megállapodást? Hogyan lehet kezelni a szerződésképességet, ha a munkahelyen egymással versengő szakszervezetek küzdenek a szerződéskötés jogáért?

Egy szakszervezetek legfontosabb célja, hogy kollektív megállapodást kössön a munkáltatóval. Mire egy szakszervezet eljut idáig, sok feltételt kell teljesítenie. Rendelkeznie szervezett és kellő számú aktív taggal, megfelelő szakértelemmel, és függetlennek kell lennie a munkáltatótól. Nehezen teljesíthető feltételek, de minden tagnak és tisztségviselőnek erre kell törekednie, mert ez adja a szakszervezet valódi alkupozícióját. A tanfolyam elvégzésével olyan elméleti és gyakorlati ismeretekre tehetsz szert, amelyek birtokában a szerződésképesség feltételeit képesek lesztek megteremteni szakszervezetetek számára.

8. Sérelmek/panaszok kezelése

Miért fontos, hogy a kollektív alku mellett a tagok egyéni sérelmeit is hatékonyan tudja kezelni minden szakszervezet? Mi számít egyéni sérelemnek, és ki dönt arról, hogy jogos-e a tag panasza? Ismerik a tagok a sérelmek kezelésének módját? Tudják, hogy kihez fordulhatnak? Melyik panaszt, ki kezeli? Milyen sérelmeket oldanak helyben, és melyek tartoznak felsőbb szintekre? Ki felel a panaszok kezeléséért a szakszervezetben?

A tagok sokszor az egyéni sérelmeik kezelésén keresztül mérik le a szakszervezet hatékonyságát. Egyáltalán nem biztos, hogy egy panasz csak a bejelentőt érinti, hiszen ha egy sérelmet jól kezelsz, akkor azt fel tudod használni a tagok aktivizálására, és tagszervezésre is. De fordítva is igaz, hiszen sok tag bizalmát veszítheti el egy szakszervezet, ha nem megfelelően képviseli akár egyetlen tagja problémáját. Ez a fejezet felkészít arra, hogy miként kezeljétek a tagokat ért sérelmeket és tegyétek azokat közüggyé.

9. Szakszervezetek gazdálkodása

Miből és hogyan gazdálkodik egy szakszervezet? Milyen bevételei és milyen kiadásai lehetnek? Mennyit tart meg helyben és mennyit fizet be a tagdíjakból a szakmai, vagy országos szövetségnek? Ki dönt a szervezet éves költségvetéséről és ki fogadja el a beszámolót? Hogyan lehet ellenőrizni a tagdíjak és más bevételek, valamint a költségek alakulását? Melyek a szakszervezetek beszámolási kötelezettségei?

Minden tisztségviselőnek tisztában kell lennie a szervezet gazdálkodásával, mert a döntéseket nem a könyvelők, hanem az arra feljogosított testületek hozzák, és ők felelnek a szervezet vagyonáért és gazdálkodásáért. A gazdálkodásnak a szakszervezet hosszú távú fennmaradását kell biztosítania úgy, hogy az meg tudja valósítani a céljait. Ez a tananyag megismertet a szakszervezetek gazdálkodásának alapjaival, és segít annak átgondolásában is, hogyan lehetne azt még hatékonyabbá tenni.

10. Szakszervezeti akciók

Mit tehet egy szakszervezet, ha megakadnak a tárgyalások a munkáltatóval, vagy más döntéshozóval? Milyen akciók szervezésére lehet szükség, vagy van lehetőség? Hogyan szervezzünk meg egy aláírásgyűjtést, egy demonstrációt, vagy egy sztrájkot? Melyik eszköz mikor hatékony? Ki dönt arról, hogy melyik eszközt vegyük igénybe? Ki felel az akció megtartásáét és annak sikeréért? Melyek egy sikeres sztrájk, vagy demonstráció feltételei?

Ha nem jönnek létre, vagy megszakadnak a tárgyalások a munkáltatóval, nem marad más, mint fel kell mutatni a munkavállalók akaratát. Azt, hogy mikor melyik eszköz lesz hatásos, nehéz eldönteni, de ha megszületik a döntés, akkor végre is kell hajtani. A tisztségviselők felelőssége, hogy mindig a megfelelő eszközre tegyenek javaslatot. A téma feldolgozása során sok gyakorlati tapasztalaton nyugvó megoldási és szervezési ismeretre teszel szert.

11. Közösségépítés

Miért van szükség közösségi rendezvényekre, eseményekre? Ki dönti el, hogy mire van igény és melyik ötletet fogadja be a szakszervezet? Miből és ki finanszírozza a közösségi eseményeket? Megéri erre költeni? Miért fontos, hogy a tagok ne csak látásból, hanem annyira ismerjék egymást, hogy meg tudjanak bízni egymásban? Milyen formái lehetnek a közösségépítésnek? Hasznos egy kirándulás, vagy egy tradicionális szakszervezeti esemény megtartása? Hogyan lehet a tagok új igényeinek megfelelő közösségi eseményeket bevezetni?

A szakszervezetben hasonló élethelyzetű emberek tömörülnek közösen elérhető céljaik megvalósítása érdekében. Sokszor a legnagyobb erő a szolidaritás és az egymás iránti bizalom, ami csak akkor valósulhat meg, ha az emberek jól ismerik egymást. Minden tisztségviselőnek feladata, így Neked is, hogy rendezvényeket és eseményeket szervezzen. Ehhez kaphatsz elmélet és gyakorlati segítséget a téma elsajátításával.

12. Szolgáltatások

Ha a szakszervezet legfőbb célja a kollektív alkuképesség megteremtésével emelni a tagjai élet és munkakörülményeinek színvonalát, akkor mi szükség van szakszervezeti szolgáltatásokra? Milyen szolgáltatásokat igényelnek a tagok? Milyen a jó szolgáltatás? Hogyan lehet kihasználni a sokaságból adódó előnyöket? Milyen tradicionális szolgáltatásokat érdemes megtartani és melyeken lépett túl az élet?

A tagoknak nyújtott szolgáltatások egyidősek a szakszervezettel, és azokra mindig lesz igény. De a szakszervezet nem egy tagoktól független szolgáltató, ahová az emberek befizetik a tagdíjat és szolgáltatásokat kapnak érte cserébe. A szolgáltatásokra is az összefogásunk eredményeként kell tekintenünk, hiszen a tagok teremtik meg a feltételeiket. Legtöbbször a sokaságunknak köszönhetően tudunk elérni a még jobb kedvezményeket. Tisztségviselők feladata a szolgáltatások működtetése és folyamatos fejlesztése. Ez a tananyag ebben nyújt Neked segítséget.

13. Tisztségviselők kiválasztása és megválasztása

Kiből, hogyan lesz tisztségviselő? Ki jelöl és ki jelölhető? Ki dönt arról, hogy milyen tisztségre jelölnek valakit? Kell-e ismerniük a tagoknak a jelölés és választás szabályait? Kik készítik elő és felügyelik egy választás tisztaságát? Hogyan zajlik le egy választó értekezlet? Milyen a közvetlen és a közvetett választás? Ki ellenőrzi a mandátumokat és ki számolja a szavazatokat? Mitől lesz legitim egy megválasztott tisztségviselő és miért fontos, hogy az legyen?

Sok belső és külső szabályt be kell tartani ahhoz, hogy a tisztségviselők legitim módon kerüljenek megválasztásra. Ezek ismerete, vagy betartása nélkül nem lesz hiteles egyetlen tisztségviselő sem. Általában, ha valakit először választanak meg egy tisztségre azon kívül, hogy nyilatkozik a tisztség elfogadásáról, nem vesz részt a választás előkészületeiben. Ezért okoz sokaknak fejtörést miután megválasztották, hogy legközelebb már neki kell megszerveznie a választásokat. Erre készíti fel ez a tananyag.

14. Nemzetközi kapcsolatok

Születnek-e a tagokról döntések nemzetközi szinten? Miért jó, ha egy szakszervezet időben értesül európai, vagy globális tendenciákról? Milyen nemzetközi kapcsolatokkal kell rendelkeznie egy szakszervezetnek? Egyáltalán szükség van rá, hogy országhatárokon kívül ápoljunk kapcsolatokat? Miért éri meg a tagoknak, hogy erre költsünk a tagdíjukból? Eszébe jut bárkinek a költségvetés tervezéskor, hogy erre is szükség van?

A szakszervezeti mozgalom megszületésekor arra törekedett, hogy megvalósítsa a különböző országokban hasonló helyzetben lévők közötti szolidaritást. Azonosak a problémáink, ezért támogatnunk kell egymást és tanulhatunk is egymástól. A nemzetközi kapcsolatok a globalizációval még fontosabbá váltak. Például manapság egyre többeket foglalkoztatnak multinacionális cégek, amelyek tulajdonosai, menedzserei távoli országokban hoznak rólunk döntéseket. Az állami alkalmazottak életére pedig nemzetközi egyezmények lehetnek hatással. Éppen ezért minden tisztségviselőnek tisztában kell lennie szakszervezete nemzetközi lehetőségeivel és azokat köteles ápolni és bővíteni.

Kik tanítanak a tanfolyamon?

A tanfolyamon olyan ismert és elismert szakértők tanítanak, akik több évtizedes szakszervezeti és szakmai múltjuknak, munkájuknak köszönhetően többféle pozícióban is voltak: tisztségviselőként, vezetőként, kommunikációs szakemberként pontosan tudják, hogy a munka során milyen kihívásokkal, feladatokkal, problémákkal kell szembenézned, és behatóan ismerik a szakszervezetek világát.

A program szakmai vezetői:

Karácsony Szilárd, az eSZAKSZERVEZET szakmai vezetője

Aktív szakszervezeti tag. Végigjárta a mozgalom minden lépcsőfokát, munkahelyi szinttől a hazai és nemzetközi vezető testületekig bezárólag töltött be tisztségeket. Szakszervezeti munkájában legfontosabb feladatának az oktatást tekintette és tekinti. Az elmúlt évtizedekben szakmáktól, ágazatoktól függetlenül, sok helyen oktatott. Újságíróként, szerkesztőként több száz cikket és tanulmányt írt, valamint több könyve megjelent.

Meggyőződése, hogy annak, akit megválasztanak, jár az a tudás, amelynek segítségével sikeresen tehet eleget mások bizalmán alapuló feladatainak. Ha felkészülés nélkül engedjük tevékenykedni őket, az olyan, mintha fegyver és védőeszköz nélkül engednénk be az oroszlánok közé.

Meskó László, az eSZAKSZERVEZET kommunikációs vezetője

Újságíró, szerkesztő, kommunikációs szakértő. Több mint négy évtizede dolgozik a sajtóban. Írt újságba, szerkesztett tv műsort, készített kommunikációs és marketing terveket, tartott kommunikációs tréninget. Az elmúlt 15 évben a szakszervezeti mozgalomban dolgozott kommunikációs vezetőként.

Meggyőződése, minden kommunikáció. Akkor is, ha nem beszélünk, ha nem válaszolunk, ha nem szerepelünk. Ez is sokat árul el rólunk. Még többet, amikor a nyilvánosság számára van mondanivalónk. Fontos, hogy tudjuk, viselkedésünk, mondataink, üzeneteink mit jelentenek környezetünk számára. A legjobb az, ha tudatosan, felkészülten és így a leghatékonyabban vagyunk képesek képviselni magunkat, a közösségünket. Az eSZAKSZERVEZET ebben társ.

Mikor és hogyan végezheted el a tanfolyamot?

Az első tanfolyam indulásának időpontja:

2018. szeptember 17.

Helyszíne:

www.eszakszervezet.hu

Jelentkezés az első tanfolyamra:

mostantól 2018. szeptember 10-ig

A jelentkezés nem jár semmilyen kötelezettséggel, de csak a jelentkezők kapnak tájékoztatást a tanfolyammal kapcsolatos további részletekről.

A jelentkezés után e-mailben kapod meg a beiratkozáshoz szükséges információkat.

Személyes kapcsolatra törekszünk, ezért az első tanfolyamra a jelentkezők száma korlátozott!

Jelentkezem

Jelentkezés

A tanfolyam elvégzéséhez jelentkezned kell, amihez az e-mail címedre és a nevedre van szükség. Jelentkezéskor megkérünk, hogy add meg a szakszervezeted nevét is, ami nem kötelező (mert még lehet, hogy nincs), de abban segít, hogy például a jelentkezőket könnyebben összekapcsolhassuk a hasonló területen dolgozó kollégáikkal.

A jelentkezés után e-mailben kapod meg a beiratkozáshoz szükséges információkat.

Beiratkozás

A tanfolyam elvégzésének további feltétele a szerződési feltételek elfogadása, valamint a tanfolyam árának egyben, vagy részletekben történő megfizetése. A számla kiállításához további adatokra lesz szükségünk, amelyhez ki kell töltened majd egy űrlapot.

A feltételek teljesülése után e-mailben megkapod a tanfolyami felületre történő belépéshez szükséges kódot.

A tanfolyam ütemezése

Ez az online tanfolyam tizennégy témából és vizsgából áll. Az egyes témák elsajátítása után el kell végezned a hozzá tartozó feladatot. A feladatok teljesítéséről írásban kell számot adnod, amelyet a feladatleírás szerint kell megküldened a tanárnak. A feladat leadása után nyílik meg a lehetőség a következő téma megtekintésére.

Az online tanfolyam egyik előnye, hogy nagyon rugalmas, azaz bármikor és bárhol elérhető internetkapcsolattal, szövegek, videók, hanganyagok és prezentációk megjelenítésére és lejátszására alkalmas eszközök segítségével.

A rugalmasság mellett, a siker érdekében, egy-egy témát ajánlott két-három héten belül teljesíteni. A tizennégy téma feldolgozása így összesen hét hónapot vesz igénybe. Ezen felül a tanfolyam elvégzésének feltétele a záró dolgozat elkészítésére és a vizsga, amire további egy hónap áll rendelkezésre. Ha nem sikerül tartani a tervezett ütemezést, a tananyag a beiratkozástól számított tizenkét hónapig elérhető el, de ehhez a teljes tandíjnak a szerződésben meghatározott időpontig be kell érkeznie.

A tanfolyam ára

A 8 hónapos tanfolyam teljes (kedvezmény nélküli) ára a vizsgaköltségekkel együtt bruttó 64.000 Ft, részletekben fizetve bruttó 8.000 Ft/hó.

Az első tanfolyamra beiratkozók kedvezményei:

Kedvezmény igénybevételének feltétele	A teljes tanfolyam kedvezményes ára
Jelentkezés 2018. szeptember 1-ig megtörténik, és az első havi tandíj (7.000 ft) 2018. szeptember 12-ig befizetésre kerül	56.000 Ft (havonta 7.000 Ft-ot fizetve)
Jelentkezés 2018. szeptember 1-ig megtörténik, és az első félévi tandíj (24.000 Ft) 2018. szeptember 12-ig befizetésre kerül.	48.000 Ft (két részletben fizetve)
Jelentkezés 2018. szeptember 1-ig megtörténik, és az első félévi tandíj (40.000 Ft) 2018. szeptember 12-ig befizetésre kerül.	40.000 Ft (egy összegben fizetve)

Szakszervezetek részére öt főnél nagyobb létszámú csoportos jelentkezés esetén – egyeztetés alapján – egyedi kedvezményt biztosítható.

A díj befizetése ellenében a tananyag a beiratkozástól számított egy évig érhető el a hallgatók számára. Ha a tananyagot nem sikerül 12 hónap alatt teljesíteni, akkor téma és időarányos többletdíjazás ellenében lesz elérhető az azt kérelmező részére. (Ha például valakinek csak az utolsó témát nem sikerül egy éven belül elsajátítania, akkor a tanfolyam díjának 1/14-részére és a záróvizsgára eső részt kell befizetnie a tanfolyam teljesítéséhez.)